Recursos y responsable
Asignación del responsable del SG-SST con licencia, presupuesto, afiliaciones a riesgos laborales y conformación del COPASST o vigía.
Auditoría interna basada en los 60 estándares mínimos de la Resolución 0312. Le entregamos informe ejecutivo, matriz de hallazgos por criticidad y un plan de cierre con responsables y fechas. Desde $1.890.000 + IVA.
Cuando llega el Ministerio del Trabajo o la ARL, ya es tarde para arreglar. Una auditoría interna es la copia del examen antes del examen: revisamos su SG-SST con los mismos ojos del inspector y le decimos exactamente dónde está flojo, mientras todavía hay tiempo de corregir.
Un ejemplo. Una empresa de logística en Fontibón con 70 empleados se autocalificaba en 88% de cumplimiento. Confiados, no se prepararon. La auditoría real que les hicimos dio 61%: faltaban las investigaciones de tres incidentes, el plan de emergencias estaba desactualizado y media plantilla sin capacitación registrada. Cerraron las brechas en cinco semanas. La ARL llegó dos meses después y no levantó un solo hallazgo. Sin esa auditoría previa, ese 88% inflado les habría costado una multa.
Los 60 estándares de la Resolución 0312, agrupados en lo que de verdad mira un inspector.
Asignación del responsable del SG-SST con licencia, presupuesto, afiliaciones a riesgos laborales y conformación del COPASST o vigía.
Política, objetivos, plan anual de trabajo, perfil sociodemográfico y conservación de documentos. Que existan y que estén firmados y vigentes.
Matriz IPER-GTC 45, controles aplicados, mediciones higiénicas y manejo de tareas de alto riesgo como trabajo en alturas.
Inducción, capacitaciones del plan anual, actas firmadas y registros de asistencia. Sin evidencia, para el inspector no existió.
Reportes a la ARL, investigaciones de accidentes y enfermedades laborales, y los planes de acción que salieron de cada una.
Indicadores de frecuencia y severidad, auditorías previas, revisión por la alta dirección y cierre de no conformidades.
Antes de la auditoría externa anual de la ARL o del Ministerio del Trabajo, después de un cambio importante (fusión, ampliación de sede, nueva línea de producción) o, si tiene 50 o más empleados, como parte obligatoria del plan anual del SG-SST. La regla práctica: hágala cuando todavía hay tiempo de corregir, no cuando ya llegó la visita.
Cinco: informe ejecutivo de 10 a 15 páginas, matriz de hallazgos clasificados por criticidad, lista de las evidencias revisadas, plan de cierre de brechas con responsables y fechas, y una presentación lista para mostrarle a gerencia. Todo en formato editable, no PDF cerrado.
Una pyme de sede única queda en 1 a 2 semanas. Una mediana, en 3 a 4. Si hay varias sedes, lo definimos según cuántas y dónde quedan. El cuello de botella casi nunca somos nosotros: es qué tan ordenada tenga usted la evidencia.
Pyme (1 a 50 empleados, sede única): desde $1.890.000 + IVA. Mediana (51 a 200): desde $3.490.000 + IVA. Multi-sede: cotización personalizada. El precio es cerrado: no le aparecen sorpresas al final.
No, la complementa. La autoevaluación la firma su empresa; nuestra auditoría interna es la mirada independiente que confirma si esa autoevaluación es real o está inflada. Muchas empresas se autocalifican en 90% y, al auditar de verdad, aparecen en 60%. Mejor saberlo antes que el inspector.
Sí, y de hecho es cuando más sentido tiene. Revisamos lo que dejó el proveedor anterior sin compromiso de quedarnos con el mantenimiento. Le decimos qué está bien, qué quedó a medias y qué le están cobrando sin entregar.
Cuéntenos su proceso. Le respondemos en menos de 24 horas con una propuesta clara, en lenguaje humano.